İklim değişikliği doğal nedenler dışında, 1800'lü yıllardan sonra kömür, petrol ve doğalgaz gibi fosil yakıtların yakılması nedeniyle oluşan sıcaklık ve hava koşullarındaki uzun vadeli değişimleri ifade etmektedir. Fosil yakıtların yakılması nedeniyle artan sera gazı emisyonları sıcaklığın artmasına ve aşırı hava olaylarının artmasına sebep olmaktadır.

2015 Paris Anlaşması, ortalama küresel sıcaklık artışını sanayi öncesi seviyelerin 2°C altında tutma ve tercihen artışı 1,5°C ile sınırlama hedefini belirlemesi üzerine başta AB olmak üzere birçok ülkede sera gazı emisyonlarının sınırlandırılmasına ve iklim değişikliğinin etkilerinin azaltılmasına yönelik yasal düzenlemeler ülkelerin ve iş dünyasının politikalarını ve faaliyetlerini etkilemeye başlamıştır.

Bu kapsamda ülkeler ve iş dünyası fiziksel riskler ve geçiş risklerini risk yönetiminin bir parçası haline getirmiş ve bu riskler sürdürülebilir yönetişim için kritik önem kazanmıştır.

İklim değişikliğine uyum kayıp ve hasarların öngörülmesi ve gerekli aksiyonların zamanında alınması ile mümkün olup, iklim risklerinin değerlendirilmesi ve etkilerinin analiz edilerek, etkinin azaltılmasına yönelik stratejik eylemlerin belirlenmesi ve uygulamaya alınması ile uzun vadeli direnci sağlamak ile mümkündür.

CGE Evaluation geliştirdiği iklim değişikliği risk ve fırsat analizi metodolojisi ile risklerin; insanlar, varlıklar, yerleşimler, (kritik) altyapı, değer zincirleri ve ekosistemler üzerindeki etkilerinin büyüklüğünü değerlendirir ve uygun çözümlerin belirlenmesine katkı sağlar. Kurumsal risk yönetimi süreçleri ve ilgili komiteler ilişkilendirilerek stratejik karar alma süreçlerine dahil edilmesini sağlar.

CGE Evaluation iklim risk analizi ve yönetimi metodolojisi altı adımdan oluşmaktadır:

1 - Mevcut durum ve uygulamaların analizi: Kurum içi ve kurum dışı analiz ile;

• Kuruluşun mevcut strateji ve hedefleri, değer zinciri ve değer yaratım modelinin anlaşılması,
• Paydaşların tespiti ve haritalandırılması,
• İklim riskleri ve risk yönetimi ile ilgili mevcut politika ve prosedürlerin, planların ve uygulamaların analizi,
• Mevzuat ve standartlardaki değişimin, müşteri beklentilerinin vb. analiz edilmesi,
• Şirket faaliyetini kesintiye uğratacak ve kurumsal sürdürülebilirliğe olumsuz etkisi olacak faktörlerin belirlenmesi
• SWOT raporunun hazırlanması.

2 - Senaryo analizi: İklim ile ilgili uluslararası kabul gören senaryolar ve kuruluşun faaliyet gösterdiği coğrafyalar için oluşturulmuş yerel senaryolar vb. dikkate alınarak en kötü-olağan ve en iyi senaryoların tanımlanması.

3 - Risk ve fırsat değerlendirme:

• Senaryolar ışığında kuruluş faaliyet gösterdiği ortam, faaliyetleri ve değer zincirinde bulunan kritik paydaşlarını da kapsayacak şekilde iklim riskleri ve fırsatlarının belirlenmesi, iklim risk ve fırsat envanteri oluşturulması.
• Mevcut ve gelecekteki riskler, fırsatlar ve seviyelerin değerlendirilmesi.
• Alınacak eylemlerin tanımlanması ve planlanması.

4 - Risk toleransı belirleme:

• Risk tolerans (kabul edilebilir-tolere edilebilir-tolere edilemez) tanımlarının oluşturulması
• Dönüşümü ve adaptasyonu sağlayacak tepki mekanizmalarının değerlendirilmesi.

5 - Kayıp/hasar önleyici/azaltıcı seçenekleri belirleme:

• Riskin oluşması halinde oluşacak kayıp ve hasarların azaltılmasına veya önlenmesine yönelik seçeneklerin belirlenmesi.
• Risk/fırsatın, halihazırda devam eden veya kısa-orta-uzun vade için planlanan eylemler göz önünde bulundurularak yönetilip yönetilemeyeceğinin değerlendirilmesi.
• Daha fazla eylemin faydalarının olup olmadığının belirlenmesi.
• Adaptasyon için tanımlanan ilave aksiyonların maliyet ve faydalarının değerlendirilmesi.

6 - Öncelikli aksiyonların belirlenmesi: Acil aksiyon alınması gereken yüksek skorlu riskler var ise öncelikli olarak alınacak aksiyonların belirlenmesi.

Teklif Almak İçin Tıklayınız